رأس المال البشري

واصلت أڤالون خلال عام 2025م تحقيق إنجازات نوعية في مجال إدارة رأس المال البشري، من خلال التركيز على تطوير الكفاءات، وبناء القيادات المستقبلية، وتعزيز بيئة العمل، بما يدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية واستدامة الأعمال.

شهد عام 2025م تنفيذ برامج متقدمة لتطوير القيادات وإعداد الكفاءات ضمن خطة التعاقب الوظيفي، من خلال التعاقد مع عدد من المعاهد العالمية المرموقة، من بينها INSEAD، لتقديم برامج تدريبية متخصصة تستهدف تطوير المهارات القيادية ورفع جاهزية القيادات المستقبلية.

وقد أسهم توسيع نطاق هذه الشراكات التدريبية في تعزيز استدامة الكفاءات داخل الشركة، ودعم خطط الإحلال الوظيفي، وتقليل الاعتماد على الأفراد، بما يعزز استمرارية الأعمال.

واصلت أڤالون ترسيخ ثقافة داخلية قائمة على التنوع والشمول، حيث ضمت القوى العاملة أكثر من 20 جنسية مختلفة، مع استخدام أكثر من 15 لغة داخل بيئة العمل. وأسهم هذا التنوع الثقافي واللغوي في تحسين بيئة العمل وتعزيز التعاون الداخلي، وكان له أثر مباشر في حصول الشركة على جائزة «أفضل بيئة عمل» لعام 2025م.

قامت إدارة رأس المال البشري خلال عام 2025م بتدشين نظام (SAP SuccessFactors) لتغطية عدد من الوحدات الأساسية، شملت:

• طلبات الموظفين
• التعاقب الوظيفي
• التعويضات

وذلك بهدف أتمتة الإجراءات الإدارية، ورفع كفاءة العمليات، وتحسين دقة وسرعة إنجاز المعاملات، بما يسهم في تعزيز تجربة الموظف ودعم اتخاذ القرار.